建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
【方案亮点】
1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理,避免合同执行风险,提高合同审批执行效率;
2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据,并结合公司资金状况,对付款更容易控制(重付、多付),规避资金风险;
3、人、材、机、分包、费全要素管控;
4、标准化的流程提升核算效率,随时随地了解项目成本情况,进度结合收付款,规避超支风险,利润控得住;
5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化,轻松掌握;
6、材料库存、出入库流水记录在案,材料耗用透明化,准确管控库存水平,减少资金占用或浪费;
7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人,管控真空地带;
8、施工安全、质量隐患严格管控,照片还原现场,避免事故发生。
9、项目数据统计实时生成,围绕成本、收入及效益,多视角展现项目全貌,辅助公司运营决策。
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1.数据看板。丰富的数据分析功能,实时自动统计。包括产品销售分析、客户分析、回款分析、员工绩效分析、产品销量统计等,让管理层清晰看到企业运营状况。
2.基础资料管理。产品资料、供应资料、样品资料等等,统一管理,规范格式,方便查询。
3.管理。包括、拜访跟进等,记录每次业务员的跟进情况,轻松掌握每个潜在客户的进度。
4.样品管理。包括索样单、样品库。在样品库里建立了供应商的产品资料后,创建索样单,然后把索样单导出来便可发送给供应商(厂家)。
5.销售管理。包括报价单、销售合同、发货单、退货单。报价单记录卖家的报价信息,销售合同则是与客户签单后记录的订单信息,发货单和退货单则是向买家发货与买家退货记录。
6.收款管理。包括回款单和。回款单用于记录客户回款记录,开票则是当客户有需求时,进行申请开票。
7.库存管理。包括入库单、出库单、盘点单、调拨单和库存明细表。库存明细表是产品的库存情况总表,产品的期初库存则需要通过入库单新增,仓库间的调拨则可以通过调拨单实现,盘点单记录了库存盘点结果,它们都会关联库存自动更新产品数量。
以上信息由专业从事物业成本管控管理系统的天助志成科技于2024/12/16 17:25:00发布
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