工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
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生产文档管理-标准版文档规范管理不出错
本应用适用于有大量生产文档需更新迭代，文档有安全要求的制造业企业，系统性规范性管理生产文档，线上维护和查找，方便快捷，管理。
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瀑布研发管理轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
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1、多项目全局掌控：多类型项目统筹管理，掌握每个项目进度及资源分配情况
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提供投丨标全流程管理
一款实用的投丨标管理类模板，非常适用于有投丨标环节的企业，根本性解决了投丨标环节不规范导致投丨标多，中标少，以及丢标的现象，客户高层不清楚投丨标进度等问题。
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以上信息由专业从事家居建材ERP的天助志成科技于2024/12/20 17:05:12发布
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