月度绩效考核:按岗位考核月度绩效,权重配比
绩效考评工作量大且繁琐,本应用减少重复工作量,员工按月发起考评发起评分,考评结果汇总和统计。
1.按岗位制定岗位考评要求
2.设置人员考评关系,采用月度,先自评,后他评的方式按权重配比他评评分
3.他评后完成后,按照权限计算自评人终考评分数
4.考评完成明细统计一键导出考评结果
模板推荐工程机械设备租赁管理:快速分析设备状况,合理管控设备租赁
为机械租赁企业赋能,通过系统数字化的管理提高企业的管理效率:
1、机械租赁状态实时了解
机械租出、归还、维修、报废自动更新设备状态,实时统计设备可用与分布情况。
2、机械和驾驶员每日工作量实时统计
负责人通过手机端上报工作量和凭证,系统自动汇总工作量以及产生的费用。
3、机械维修巡检情况一目了然
租赁过程出现故障/维修/保养等情况,可及时线上跟踪处理,设备状态和产生费用实时统计
4、租赁到期回款消息提醒
合同回款计划、设备到期均可自定义时间提前消息提醒,避免遗忘。
5、机械的成本效益实时统计
单台机械运营过程所有成本、进场项目实际收入自动汇总,经营效益实时统计。
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项目管理+生产管理+进销存,专为装备制造企业量身打造!
方案价值体现 提升销售转化:通过客户分层(客户等级,客户阶段),细化跟进过程管控,逐步优化销售转化链路从而提升转化率; 提升采购效率:以销售订单为,按需采购,防止漏采错采的情况,通过到货日期提醒及时管控订单到货状态,重点部件重点管控,防止缺料停产发生; 提升准时交付率:通过项目任务分配责任到人,项目进度实时反馈及监控,风险项目预警等措施,提升项目准时交付率; 提升项目利润:通过项目预算制定、项目预算管控、费用归集等,实时把控项目成本,减少浪费,提升项目利润。
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车间员工手机报工生成工资,减少生产完工情况传递滞后及核算困难等问题
1、生产计划:企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划;
2、生产工单:根据不同组织,部门和外部客户的需求,来由针对的管理,维护和一系列的问题和请求;
3、生产报工:生产数据实时的电子报工,并将任务进度同步反馈到系统;
4、计算工资:根据报工类型,活工按总工时计算工资,计件按工序+生产产品规格+合格数量计算工资;
5、激励:根据生产合格率计算激励金额;
6、增辅:生产合格数量超过目标范围计算增辅金额;
7、统计分析:汇总各类薪资金额、车间或者工序日产能、报工明细等。
以上信息由专业从事敏捷项目管理系统的天助志成科技于2024/12/25 13:33:33发布
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