施工进度管理：工程项目施工进度管理
工程项目全时间线施工进度管理，通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系，紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。
帮助施工单位科学安排施工程序，合理组织施工作业，动态掌握施工进度，并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整，确保安全生产，提高工程质量，加快施工进度，缩短工期。
供应商管理供应商
【解决方案】
1.以供应商为中心，通过对供应商的全过程信息管理，为企业建立合格供应商库。
2.所有的供应商都可在线管理，支持查询筛选，一目了然。
3.随时随地都可以录入供应商信息，使供应商信息管理更加规范化。
【价值体现】
1.达到供应商的可控、可管、可查的目的。
2.保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力。
3.可根据企业需求支持在此模板基础上进行个性化自定义（编辑、修改），模板可随需而动。
售后工单数字化客户服务，从客户需求到客户满意
【客户痛点】
1.工单维修进度不能有效监管，工单处理效率低。
2.工单费用、人工成本统计分析难，绩效不容易量化。
3.客户满意度不高，无法有效提升服务质量。
4.、历史维修工单管理混乱。
【解决方案】
1.维护客户、产品基础信息，可新增，可通过对应模板批量导入。
2.申请服务：可通过外链二维码、外链网址直接由客户填写需要的服务内容，工作人员核对服务内容受理工单，若派单时客户不在客保内，自动发起订单。
3.待派工单：客户提交的服务申请自动形成派工单，系统提醒公司客服人员进行派单。
4.待接工单：系统自动提醒服务人员接单，可根据实际情况选择接单、退单或转交工单。
5.待处理工单：服务人员现场处理工单并进行费用结算。
6.发起订单：可根据派单管理时不在可客保内自动生成、可根据客户自建订单。
7.备件管理：标准化备件入库、领用流程，提高备件库存管控。
8. 服务受理统计、工单处理时长统计、工单费用统计，报表可以通过不同的查询条件进行明细查询，并支持自定义 报表。
餐饮行业-餐饮巡店
1.本应用包含基础数据设置，巡查管理，以及巡查管理报表分析
2.表单使用顺序：门店设置-检查类别-巡查标准-门店巡查-整改通知-整改反馈
3.使用说明：
3.1在门店设置和检查类别中录入相关信息，门店设置包含门店名称，店长，门店地址等信息，检查类别是用于巡店过程中的检查大类设置
3.2巡查标准表单用于设置不同维度的检查标准，比如每天的检查标准，每周的检查标准，每月的检查标准等
3.3巡查人员在巡查时，打开门店巡查表标，选择对应的巡查标准，录入相关信息即可进行检查
3.4检查中存在需要门店整改内容的可发起整改通知；需要整改的内容在填写整改反馈单时会自动带出，无需重复录入。
3.5根据门店巡查打分，提供门店以及店长排名报表等
以上信息由专业从事企业绩效管理系统的天助志成科技于2025/1/6 20:46:37发布
转载请注明来源：http://zhijiazhuang.mf1288.com/tianzhuzhicheng-2832203880.html
