工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
销售回款管理回款计划、销售回款、及统计分析。针对回款和进行管理和统计。
客户拜访跟进制定拜访计划、签到拜访。 制定拜访计划，按期拜访客户。客户现场定位打卡，只允许拍照上传，防止。
项目型CRM项目型销售客户管理，适用于项目型营销销售管理，比如工业品营销、施工建筑类项目营销等。
考试-CRM管理考试-CRM客户关系管理 氚云认证考试-CRM客户关系管理
费控报销
无纸化移动报销、预算费控，数字化转型
【客户痛点】
1.传统的预算申请，及报销通过线下进行，审批需要消耗比较长的时间和周期，效率低下。
2.预算申请和预算花费无法实时做出统计，监管不方便，预算容易超标。
【解决方案】
1.通过PC端或手机端实时在线审批，缩短单据流转时间，提高和报销的整体效率。
2.预算申请和预算花费通过系统规范化、透明化，实时了解预算使用状况。
门店业绩上报业绩上报，汇计门店业绩
门店业绩上报是针对零售行业设计的，它可以对门店业绩数据进行整理、上报、汇总、分析、查看等操作。该系统包括商品信息管理、门店信息管理、门店每日业绩上报、销售计划管理、数据分析看板及商品销售汇总等多个功能模块，可以解决多家门店难管理、业绩数据上报不及时、业绩目标完成情况难统计等痛点，同时保证数据的完整性、准确性。
以上信息由专业从事计件算薪系统的天助志成科技于2025/1/28 12:00:45发布
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