数字化工程管理：管控工程投丨标、进度、设备和成本等
工程项目管理指的是企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
质量跟踪：制造业ISO9001质量管理体系通用
一款制造行业质量通用模板，针对过程管控不到位，增大质量风险，不能通过过程管控清晰人/机问题；材料检验流于形式，供应商质量问题掌控不及时，不清晰，无法针对性管控；客户投诉问题无法形成分析数据，无法推动企业加强自身质量管控等痛点问题。
主要特点
1.检验标准一键导入，再无漏项
2.不合格品类型库，为各类质量问题分析提供参考
3.根据检验项目，填写检验结果
4.客户通过二维码直接填写投诉报告，提升效率
5.全自动实时数据采集与分析功能可以帮您做到提前预防
生产进销存_装备制造
项目管理+生产管理+进销存，专为装备制造企业量身打造！
方案价值体现 提升销售转化：通过客户分层（客户等级，客户阶段），细化跟进过程管控，逐步优化销售转化链路从而提升转化率； 提升采购效率：以销售订单为，按需采购，防止漏采错采的情况，通过到货日期提醒及时管控订单到货状态，重点部件重点管控，防止缺料停产发生； 提升准时交付率：通过项目任务分配责任到人，项目进度实时反馈及监控，风险项目预警等措施，提升项目准时交付率； 提升项目利润：通过项目预算制定、项目预算管控、费用归集等，实时把控项目成本，减少浪费，提升项目利润。
以上信息由专业从事销售回款管理系统的天助志成科技于2025/1/31 16:40:40发布
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