工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。
【价值】 打通项目/内控/合同/财务之间的数据链条，使资金数据之间实现联动，实现动态的项目营收/内控/成本计划图； 月结季核，动态管控，避免算“坨坨账”，将资金控制从事后提前到事中，并提供项目营收预测能力； 两级管控：合同金额不超内控计划，支付金额不超合同金额； 通过数字化系统，提高管理人效，降低对管理人员的素质要求，将标准的管理方法到每一个项目，避免项目一多就乱，一乱就亏； 权限分级：项目之间相互独立，数据只对需要的人开放，公司管理层则可以看到所有数据； 数据安全：数据存储于阿里云，金融级安全防控。全力保护数据不被任何企业之外的任何人涉及，多地容灾备份也避免数据因火灾，服务器损坏等造成丢失。
工程项目管理：围绕施工单位过程的管理
围绕施工单位投丨标过程的管理
1、项目备案：实现内部和外部投丨标基础信息管理。
2、投丨标过程费用：对投丨标过程中的保函、保证金、投丨标费用报销申请。
3、投丨标结果：对投丨标结果的登记。
围绕施工单位过程的管理；围绕施工单位过程的管理；围绕施工单位过程的管理；围绕施工单位过程的管理；围绕施工单位过程的管理；围绕施工单位过程的管理
生产跟踪3
生产全过程透明管理、数据可视化
解决离散型生产制造型企业生产计划、生产报工管理问题；
员工扫码一键报工，实现对产品制造过程中的全过程跟踪；
同时可以对产量、良品率、生产效率等数据进行统计计算，帮助企业实现生产数据可视化。
解决离散型生产制造型企业生产计划、生产报工管理问题；
员工扫码一键报工，实现对产品制造过程中的全过程跟踪；
同时可以对产量、良品率、生产效率等数据进行统计计算，帮助企业实现生产数据可视化。
以上信息由专业从事物料领用管理系统的天助志成科技于2024/12/20 17:49:41发布
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