工程项目管理：围绕施工单位过程的管理
围绕施工单位投丨标过程的管理
1、项目备案：实现内部和外部投丨标基础信息管理。
2、投丨标过程费用：对投丨标过程中的保函、保证金、投丨标费用报销申请。
3、投丨标结果：对投丨标结果的登记。
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装饰企业项目管理：帮助装饰工程行业客户实现业务一体化管控，助力企业实现数字化！
客户管理：用于登记客户基本信息，前期量房设计方案，方案报价以及合同签订管理，实时了解客户前期需求跟进状态 项目管理：此模块包含项目立项，项目进度任务计划与总结，工程每日施工进度、人员材料进场日志，工程巡检与工成验收登记。项目信息表用于记录项目名称，工程工期，项目地址、收付款等信息；项目计划用于项目的工程计划，项目负责人按照项目计划进行项目进度汇报，能实时查看项目进度，了解项目进展情况，实现项目过程管理；工程每日施工进度记录每日劳务工人的工作情况与工资费用，以及每日材料设备进场情况。 财务管理：包含采购情况，管理，应收，主要用于体现合同上的收款付款情况等 材料管理：包含仓库信息、供应商信息、材料信息、材料库存，材料出入库等，主要用于材料库存管理，能实时查看到库存数据 售后管理：记录客户保修工单，指派工单负责人，记录工单责任划分，解决方案以及维修费用 数据分析看板，各维度分析合同收入支出，项目管理等数据。
需求池需求清晰有序管理，减少不必要的文档
适用于企业快速收集整合用户需求，并对需求进行分类排序管理。
主要特点：
1、独有的「关联数据」，信息有序的转化成需求
2、支持多人在线协作，一键分享，轻松实现工作无缝互通
3、可快速编写自定义需求状态，轻松实现数据串联，工作灵动有序
敏捷项目管理管理需求、缺陷、迭代产品研发全流程适用于敏捷项目的需求管理、迭代规划、缺陷跟踪及版本管理。
瀑布研发管理
轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【主要功能】
1、项目立项：标准化项目立项，统一管控，统筹项目资源投入,实现项目可管可控可追溯
2、阶段任务分解：合理任务分工，科学调源，灵活制定项目计划，并进行任务拆解，团队成员任务共享，团队协作更
3、任务清单：全程任务跟踪，自动风险预警，实时记录反馈项目进度，帮助项目经理跟踪执行情况，自定义设置任务截止时间，提前钉消息提醒任务负责人及项目经理，及时预知任务延期风险
4、项目概览：多项目总览，动态掌控全局，统计各项目进度及成员任务完成情况，总览项目进度，告别项目杂乱无章
5、项目看板：项目进度井然有序，资源投入实时反馈，各状态项目情况，项目状态、优先级分布及成员项目情况可视化统计，管理井然有序，多维度资源报表，实时反馈项目人员及工时投入情况
6、任务看板：多维度任务统计，团队任务整体管控，快速了解项目及成员任务进展状态，项目管理及团队管理省事省心又
以上信息由专业从事企业业务管理系统的天助志成科技于2025/2/1 20:47:03发布
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