施工进度管理：工程项目施工进度管理
工程项目全时间线施工进度管理，通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系，紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。
帮助施工单位科学安排施工程序，合理组织施工作业，动态掌握施工进度，并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整，确保安全生产，提高工程质量，加快施工进度，缩短工期。
师带徒培训管理：实现了对师带徒全生命周期的跟踪管理、自定义在线测试、学习笔记和知识库全公司查阅，实用知识一次记录到位、反复利用。
师带徒培训管理模块以“学霸”的学习笔记为建立师带徒模型，发挥徒弟的主动性，解放师傅传授方式。 笔记归纳总结，形成知识库。知识库转换题库，随时在线测试。多人点赞、多角度评价。 通过标签、分类不同知识点。从多维度计算培训积分。 实现了对师带徒全生命周期的跟踪管理、自定义在线测试、学习笔记和知识库全公司查阅，实用知识一次记录到位、反复利用。
需求池需求清晰有序管理，减少不必要的文档
适用于企业快速收集整合用户需求，并对需求进行分类排序管理。
主要特点：
1、独有的「关联数据」，信息有序的转化成需求
2、支持多人在线协作，一键分享，轻松实现工作无缝互通
3、可快速编写自定义需求状态，轻松实现数据串联，工作灵动有序
敏捷项目管理管理需求、缺陷、迭代产品研发全流程适用于敏捷项目的需求管理、迭代规划、缺陷跟踪及版本管理。
瀑布研发管理轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【价值】
1、多项目全局掌控：多类型项目统筹管理，掌握每个项目进度及资源分配情况
2、任务动态跟踪：人员有序分工管控，任务全程动态跟踪，方便掌握团队任务进展及效率
3、资源利用：按任务评估工时，并按项目汇总，整合资源，有效管控项目成本
以上信息由专业从事数字化工程管理系统的天助志成科技于2025/2/10 9:18:51发布
转载请注明来源：http://zhijiazhuang.mf1288.com/tianzhuzhicheng-2841136526.html
